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今年以来，为深入推进作风革命、效能革命，坚决整治干部队伍中存在的不担当、不作为、精神懈怠、自甘落后等问题，昆明市禄劝彝族苗族自治县立足“三个检持”开展争当“实干家”、整治“太平官”工作，真正让有为者有位，有效激励干部担当作为。
坚持高位统筹，立好工作“风向标”。印发《深入开展争当“实干家”、整治“太平官”工作方案》和《实施细则》，成立县委、县政府主要领导任双组长的领导小组，系统推进争当“实干家”、整治“太平官”工作。坚持以领导干部为重点，在全县公职人员范围内全覆盖组织开展争当“实干家”、整治“太平官”工作，在季度末由县级领导和各单位将工作中发现的有关干部情况及认定建议填报县委组织部，共收集干部评价意见3506条，“实干家”认定建议324条、“太平官”认定建议15条，坚决破除“干与不干一个样、多干少干一个样、干好干坏一个样”的不良风气，让“实干家”得实惠、“太平官”不太平。
坚持以事识人，画好干部“标准像”。各部门根据干部日常履职情况，每季度向组织部门报送人选建议，组织部门以蹲点调研、专项调研等形式，全面调查核实干部现实表现和一贯表现，并定期召集领导小组成员单位对人选“德、能、勤、绩、廉”进行分析研判，形成“实干家”和“太平官”型干部初步名单，提请县委研究确定。探索建立全程纪实机制，完整准确记录“实干家”和“太平官”干部基本信息、识别认定依据、奖惩激励措施、后续跟踪管理等工作情况，制定“梳理汇总、调查核实、分析研判、提出建议、研究认定”5步识别法，实施科级干部“三色管理”，按照具体情形分梯度予以“上”或“下”的标注，以激励先进、带动中间、鞭策后进确保识别认定“画像”精准、程序严谨、依据充分、档案完备。
坚持奖惩并举，打好激励“组合拳”。建立“实干家”“太平官”两类干部库，对纳入“实干家”干部库的，采取提拔重用、优先晋级、优先评优、经济奖励等方式进行激励。对纳入“太平官”干部库的，采取谈话提醒、经济惩罚、通报批评、免职降职、纪律处分等方式进行惩戒。建立两类干部库动态管理机制，通过跟踪培养、跟进回访等措施，对干事创业激情减退或因其他原因，不适宜继续认定为“实干家”的干部，及时调整出“实干家”库。对认真吸取教训，踏实努力工作，整改情况较好的，及时移出“太平官”库。2023年以来，提拔任用“实干家”3人、晋升职级3人，调整“太平官”3人、免职3人、提醒谈话2人。
禄劝县委组织部 供稿
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